The Big Friend Theory: когда дружба в команде взрывает работу

Оптимизируй свою команду

Доклад принят в программу конференции

Целевая аудитория

Тимлиды и руководители с дружными командами или те, кто стремится ими стать

Тезисы

Мы, тимлиды, мечтаем о командах без конфликтов: открытые ссоры и затаённые обиды точно не помогают продуктивной командной работе. Поэтому мы с гордостью говорим: “У меня дружная команда!”. А всегда ли настоящая дружба – благо? Или тут своя The Big Friend Theory: где сегодня поддержка, а завтра рушатся процессы.
В докладе разберём обратную сторону дружбы: когда она удерживает сотрудников и помогает изменениям, а когда рождает паники, сплетни и новые конфликты. И главное – что может делать тимлид, чтобы сохранить команду и вырастить взрослых сотрудников, умеющих строить границы между личным и рабочим.

Руководит операционным офисом в ITSM 365, где помогают клиентам автоматизировать их бизнес-процессы, и заодно улучшают свои. С 2022 курирует трек "Управление командами" на внутренней конференции NauConf.
В свободное от работы время танцует в стиле вог.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду

А что, так можно было? Оптимальный способ выхода из команды
Наталья Аветикова

Лаборатория организационного дизайна «Здравый Смысл»