Что делать, когда аналитики работают в разных командах, с разными процессами и без общей системы планирования? В этом докладе я покажу, как мы вышли из такой ситуации: собрали аналитиков в одну команду, выстроили флоу работы в Jira, ввели спринты, единые правила оценки и описания задач, настроили прозрачное планирование и цифровую аналитику. Расскажу, как это помогло масштабировать экспертизу, повысить качество задач и упростить контроль загрузки. Доклад будет полезен тимлидам, которые выстраивают процессы и хотят видеть реальную отдачу от команды аналитиков.