Как мы построили команду аналитиков со спринтами: выстроили процессы, масштабируемся и считаем результат

Оптимизируй свою команду

Google Outlook Apple

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Интересная история, в которой ребята сменили модель организации аналитиков и получили заметный прирост производительности и качества выполненных работ. У меня был такой опыт с похожим исходом. Рекомендую послушать тем, кто ищет новые подходы.

Целевая аудитория

* Начинающим тимлидам — чтобы понять, с чего начать построение процессов, как объединить команду и выстроить рабочий ритм с нуля. * Опытным тимлидам — чтобы сравнить подходы, почерпнуть идеи по настройке процессов, работе с командой. * Лидерам разных специализаций (разработка, аналитика, QA, продукт, проект) — чтобы увидеть, как можно выстраивать командную синхронизацию и гибкие процессы не только в командах разработки.

Тезисы

Что делать, когда аналитики работают в разных командах, с разными процессами и без общей системы планирования?

В этом докладе я покажу, как мы вышли из такой ситуации: собрали аналитиков в одну команду, выстроили флоу работы в Jira, ввели спринты, единые правила оценки и описания задач, настроили прозрачное планирование и цифровую аналитику. Расскажу, как это помогло масштабировать экспертизу, повысить качество задач и упростить контроль загрузки. Доклад будет полезен тимлидам, которые выстраивают процессы и хотят видеть реальную отдачу от команды аналитиков.

Геннадий Бахмацкий

Ви.Tech

Более 6 лет в системном и бизнес-анализе, прошел путь от младшего аналитика до тимлида команды.
Обширный опыт работы с веб-разработкой, ERP-системами, внутренними сервисами и мобильными продуктами.
Менторит аналитиков — более 20 подопечных.
Активно работает с ИИ.
Сейчас руководит командой системных аналитиков в компании ВсеИнструменты.ру.