Мнение Программного комитета о докладе
Мы часто недооцениваем молодых специалистов. Иногда команда новичков под руководством умелого тренера может взять и победить — просто потому что не знает, что что-то невозможно.
Антикризисный менеджмент: превращаем джунов и стажеров в продуктивную команду за 8 месяцев
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Основная аудитория: управленцы, тимлиды, деливери-менеджеры.
Альтернативная аудитория: тоже могут прийти ПМ, продакты, С-левел.
Тезисы
Вы приходите в проект, а там — джуны, неопределенность в процессах, горящие сроки, и отсутствует документация. Бизнес ждет результата, а команда не готова к вызовам.
Нет времени на раскачку, нет бюджета на новых спецов, но проект нужно вытягивать. Как помочь команде раскрыть свой потенциал и стать единым механизмом?
Я расскажу, как мы за 8 месяцев прокачали джунов без мотивации до мидлов, нашли внутренних лидов, выстроили процессы без Agile-догм и спасли проект. Без сказок и ложных обещаний — только реальный кейс и сработавшие у нас методы.
Доклад будет полезен для техлидов и руководителей, которые хотят реализовывать мощные проекты и готовы растить кадры.
Ведущий руководитель проектов DWH.
Больше 6 лет специализируется на ведении сложных технических проектов, где хаос нужно превратить в систему. Горящие сроки, сложные случаи и недовольные заказчики — это все к Анне.
Сейчас занимается сложными проектами миграции данных в DWH в практике Data.
До ecom.tech, выполняла роль end-to-end-руководителя проекта по направлению CRM ВТБ (от продукта до бизнес-витрины в КХД), запускала realtime-сервис по доставке данных в КХД, запускала новый дизайн сайта и мобильных приложений для юридических лиц и ИП в банке.
В прошлом мастер спорта по плаванию. Много путешествует, увлекается психологией.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
