Представьте: у вас есть 50 кросс-функциональных команд и около 300 человек в 6 кластерах. Вам нужно, чтобы все эти команды делали что-нибудь регулярно: тестировали релиз, следили за качеством, писали постмортемы. Ни одна из этих команд вам не подчиняется. Интересная задача? По опыту скажу - очень, и в этом докладе хочу рассказать, как мы её решили. Документация и личные связи, операционный ритм и вовлечение, шантаж и эмпатия - мы использовали почти всё из перечисленного, и многое другое. Получилось практическое применение книги "Influence without authority" - жаль, что прочитана она была уже после этого. В докладе вы услышите наш опыт, выводы, которые мы из него сделали, и несколько практических из тех, что работают.