Метрики команды разработки: можно ли измерить все

Оптимизируй свою команду

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Вечная тема метрик с их полезностью и бесполезностью. В докладе — одна из точек зрения на измерения и их использование в работе, полезность и применимость.

Целевая аудитория

Project-manager'ы и Head'ы PMO, Delivery manager'ы, Scrum-мастера и тимлиды кросс-функциональных команд разработки.

Тезисы

В своем докладе я расскажу о метриках в команде разработки, разделю их на типы, расскажу, с чем связан каждый из типов метрик. Поделюсь инструментами их измерения и постараюсь ответить на вопрос, можно (и нужно ли) измерять все метрики команды и как это отразится на результатах (спойлер — плохо).

Николай Воробьев-Сарматов

Лаборатория Касперского

Опытный IТ-менеджер с 8+ годами опыта управления проектами и 15+ годами в IT. Руководит крупными интеграционными программами/проектами и кросс-функциональными командами разработки. Принимает решения на основе метрик и данных, фокусируется на измеримых результатах.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду

А что, так можно было? Оптимальный способ выхода из команды
Наталья Аветикова

Лаборатория организационного развития «Здравый Смысл»