Мнение Программного комитета о докладе
Чёткая инструкция для тимлида: как улучшить продуктовую работу у себя и у соседей.
Как научить команду думать про продукт
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
СEO/CTO - способ оптимизировать культуру продуктовой разработки для снижения ТТМ и достижения продуктовых целей
TL - способ выстроить прозрачный процесс, увеличить перфоманс команды и построить комфортные отношения продукт/тех, способ быстрее расти по карьерной лестнице
Команде разработки - лучше понимать, что делает продакт и действительно быть командой
Продактам: построить процесс, в котором качество фичей и скорость тестирования гипотез растет
Тезисы
Сейчас на рынке сильный тренд в бизнес-ориентированную разработку, выстраиваются процессы discovery, все больше продуктовых решений передаются в команду. Это ожидаемая тенденция, бигтех уже набирает тимлидов с пониманием продуктовой базы.
Но зачем и как "думать про продукт", чтобы это было полезно? Продакт и тимлид — в одной лодке и гребут к общей цели — сделать продукт. В докладе я простыми словами расскажу про то, как действительно создаются продукты, что для этого нужно и где может помочь именно разработка. А после доклада вы и ваши команды сможете подключиться к планированию и «придумыванию» фичей и приносить бизнесу больше ценности.
Product Unit Lead, Messenger&Bot automation, Avito.
Ex-Product Lead, VK, Rambler, MTS.
8 лет в продукте и 5 в бизнес-анализе. Автор нескольких курсов по управлению продуктом, ментор для продактов.
Ведет канал про рост и развитие в больших IТ-компаниях https://t.me/poltora_producta
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
