Нужно реализовать проект с непонятными требованиями и сроком "вчера"? А может, проект уже давно не укладывается в дедлайны, команда выгорела, но нужно как-то его достойно дотащить до релиза? А еще бывает, заказчик давно разочарован в работе исполнителей, отношения испорчены, и перед вами задача все это исправить - как быть?
Во всех случаях на помощь приходит она - грамотно организованная антикризисная команда с тактически мыслящим менеджером.
Как выбрать из имеющихся или вырастить в себе такого менеджера? Из кого собрать команду для таких проектов? Как организовать "антикризисную" разработку? В общем, расскажу про стратегию и тактику ведения подобных проектов с собственными примерами.