Мнение Программного комитета о докладе
Еще ода реальная история применения различных метрик в компании и команде — послушаем про то, что меряется, как и зачем и как интерпретируются результаты с примерами и анализом.
Измерь меня, если сможешь: как проводить ревью работы команды через призму метрик
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды, руководители тимлидов, менеджеры.
Тезисы
Типичное ретро начинается с фраз «что было хорошо», «что пошло не так» — и заканчивается экшнами, на которые потом забивают. А что, если анализировать работу команды не только на основе личных ощущений, но и смотреть на цифры?
В hh.ru мы стараемся принимать решения, опираясь на данные — будь то продуктовые, технические или процессные решения. Метрики есть почти у всех, но часто непонятно, как с ними работать. Мы расскажем, как сделать так, чтобы метрики начали работать на вас, помогали принимать решения и развивать команду.
В докладе поделимся, как мы проводим ревью работы команды с опорой на данные: какие метрики используем, какие не прижились, как формируем обсуждение так, чтобы никому не было больно и как цифры помогают находить скрытые проблемы и расти. Будут реальные кейсы, примеры и формат, который можно унести с собой.
b2c CTO в hh.ru.
Обожает улучшать, оптимизировать и находить нетривиальные решения.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
