Скорость без нарушений: как в финтехе ускорять delivery через VSM, RACI и переговорные практики
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
В финтехе сроки чаще всего “съедают” не разработка, а межкомандные согласования: смежные системы, комплаенс, ИБ, архитектура, сопровождение. Воркшоп про то, как ускорить time‑to‑market без роста регуляторного/операционного риска: построим мини‑Value Stream Map, найдём очереди и точки решений, закрепим ответственность через RACI/DRI и соберём “переговорный пакет” — набор компромиссных вариантов с trade‑offs, критериями допуска и фразами для сложных разговоров. Участники уйдут с готовыми артефактами, которые можно забрать в свою компанию и применить на следующем релизе.
Прошёл путь от руководителя ИТ розничной сети до директора по управлению проектами в Т 1. За 12 лет в финтехе вырос от системного администратора до стратегического управления портфелем проектов розничного бизнеса, запускал новые направления с бюджетом 300+ млн руб. Сегодня координирую кросс-функциональные команды до 50 человек, фокусируясь на бизнес-результатах в банковской среде.
Видео
Другие доклады секции
Митапы и мастер-классы
