Магия управления: когда сильные стороны руководителя мешают результату
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Почему одни руководители добиваются результата любой ценой, другие создают идеальные процессы, третьи зажигают идеями, а четвёртые строят тёплые команды. И почему каждый из подходов в какой-то момент начинает мешать?
На воркшопе ты узнаешь, какой доминирующий стиль именно у тебя, как он влияет на твои решения, команду и результат, и что происходит, когда этот стиль становится чрезмерным.
В основе воркшопа лежит модель Адизеса (PAEI).
В игровом формате мы проживем управленченские ситуации через роли, конфликты интересов и честную рефлексию.
По итогу воркшопа ты:
* определишь свой доминирующий стиль управления,
* проживешь реальную управленческую ситуацию в команде,
* увидишь, как разные стили по-разному «ломают» и «усиливают» команду,
* заберешь практические приёмы, как компенсировать и усилить свой стиль в работе.
Это воркшоп про твои теневые стороны, а именно, как перестать мешать команде там, где вы привыкли считать себя сильным.
Руководит кабинетом автора и монетарными сервисами в VK Видео.
Более 7 лет опыта работы на руководящих и директорских позициях в IT.
Работала с международными компаниями Big4 и спецпроектами Тимура Бекмамбетова.
Запускала с нуля многомиллионные продукты на рынок как в стартапах, так и в корпоративных структурах (Газпром-Медиа), развивала направления в корпорациях (Авито, Яндекс).
Собирает кросс-функциональные команды и целые структуры, растит руководителей подразделений.
Видео
Другие доклады секции
Митапы и мастер-классы
