SCARF в действии: что запускает оборону у сотрудников
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Почему сотрудники иногда начинают спорить, замыкаются или формально соглашаются, но перестают быть вовлечёнными? Зачастую это не про характер и не про мотивацию. Мозг так реагирует на социальную угрозу - удар по статусу, автономии или ощущению справедливости - так же, как на физическую опасность, запуская реакции «бей», «беги» или «замри».
На воркшопе разберём модель SCARF как практический управленческий инструмент. Участники поработают с реальными кейсами, научатся распознавать триггеры и потренируются переводить сотрудников из режима обороны к сотрудничеству.
Руководитель департамента лингвистической разработки.
13 лет в AI. 4 года в управлении (40+ сотрудников, 5 команд). Ментор, наставник. Создатель образовательного сообщества для руководителей.
Видео
Другие доклады секции
Митапы и мастер-классы
