Почему сотрудники не работают так, как вы ожидаете: типы принятия решений и энергии в управлении командой

Митапы и мастер-классы

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Тимлиды, руководители отделов, собственники малого и среднего бизнеса, project- и product-менеджеры, HR-специалисты — все, кто управляет командой и отвечает за результат, вовлечённость и устойчивость сотрудников

Тезисы

Системный инструмент для тимлидов: снижение конфликтов, выгорания и текучки через понимание индивидуальной стратегии сотрудника
Руководитель часто управляет через собственную модель мышления. Но сотрудники принимают решения по-разному, по-разному реагируют на дедлайны, стресс и контроль.
На мастер-классе участники разберут практическую модель типологии сотрудников (на основе архетипической астрологической системы и Human Design), которая помогает:

— понимать, кому нужна автономия, а кому структура
— видеть, кто выгорает из-за неверной роли
— снижать конфликты за счёт корректного распределения задач
— перестать управлять через давление

Это не про «верю — не верю». Это про закономерности поведения, которые можно наблюдать и применять в управлении.

Что получат участники
— Понимание 4 базовых стратегий поведения в команде
— Инструмент диагностики сильных сторон сотрудников
— Алгоритм корректного распределения ролей
— Способ снизить микроменеджмент
— Чек-лист внедрения в текущую команду

Гладкова Евгения Александровна

ИП Гладкова

Евгения Гладкова — консультант по стратегическому развитию руководителей и команд. Имеет техническое и юридическое образование, работает на стыке аналитики и системных моделей личности. Специализируется на повышении эффективности управления через понимание индивидуальных стратегий сотрудников