Адаптивный инструмент планирования эпика с фокусом на инкрементальную поставку

Митапы и мастер-классы

Teamlead
Управление разработкой
Управление проектами
Agile / Scrum

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

- Тимлиды и лиды разработки - Project-менеджеры и EM - Все, кто планирует работу команд над крупными эпиками (проектами с конкретной целью/целями).

Тезисы

Уже 3 года мы в Mindbox используем визуальный инструмент динамического планирования эпиков (2–6 месяцев работы команды), который стал для нас отличной заменой ганту и прочим методам. Инструмент мы называем “План поставки”, он позволяет нам:

- Фокусироваться на целях эпика (DoD) и откидывать работу, не ведущую нас к цели;
- быстро оценивать объём работ и определить необходимый состав команды;
- выявлять блокеры, зависимости и потенциальные риски на ранних этапах;
- Фокусировать команды на поставке регулярных инкрементов ценных для бизнеса и клиентов;
- итеративно уточнять план по мере накопления знаний во время разработки;

Вы получите практический алгоритм и шаблоны для формирования и применения плана поставки, узнаете что делать “когда все пошло не по плану”. В докладе также разберу классические ошибки и покажу, как план становится рабочим артефактом для контроля и адаптации уже во время работы команды над эпиком.

* Engineering manager с бэкграундом бэкендера и тимлида. Отвечает за результаты и развитие команды из ~30 человек, разрабатывающих высоконагруженные системы.
* Менеджер и ментор внутренней школы лидов в Mindbox.
* Преподаватель в МГТУ им. Н. Э. Баумана (курс «Проектирование программного обеспечения»).
* В свободное время играет в настольные игры и ходит в походы.

Видео

Другие доклады секции

Митапы и мастер-классы