Невроз руководителя. Как наше отношение к команде влияет на ее работу
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Для кого?
- Тимлиды
- РО, РМ, Техлиды
- СТО, СРО
- HR
- Все, у кого есть в подчинении команды
Тезисы
Если мы считаем всех вокруг злыми, то рано или поздно они оправдают наши ожидания. (Принцип баранов вокруг)
Этот принцип работает и для нашей собственной Команды. Порой наше отношение к своей команде сильно влияет на ее состояние, развитие и возникающие трудности.
Приглашаю вас взглянуть глубже на взаимодействие вас и вашей Команды. Какие проекции, личный опыт, внутренние конфликты влияют на успех предприятия.
Организационный консультант, гештальт терапевт, коуч, скрам мастер.
Более 6 лет работаю с гибкими практиками. Компании: Северсталь, Сбербанк, МайтиТех, Адмитад, Райф.
Проекты: супервизия руководителей, тренинги.
Из увлечений: джиу джитсу, мафия, мотоциклы
Видео
Другие доклады секции
Митапы и мастер-классы
