Из стартапа в биг-тех: практический опыт тимлида
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Я расскажу о переходе и адаптации к новым условиям без потери сильных сторон «стартапного духа». Слушатели узнают, какие практики и управленческие установки можно сохранить и развить в биг-техе, а какие требуют пересмотра.
Мы разберём, как меняется роль тимлида, чем отличаются процессы и ожидания, как быстрее вкатиться в новую среду, выстроить работу с менеджментом и командой, не потеряв связь с техническим контекстом. Отдельно обсудим, как понять, что адаптация проходит успешно с ацентом на управленческие сигналы, а не субъективные ощущения.
В докладе будут рассмотрены практические шаги и подходы, которые позволяют ускорить адаптацию и снизить издержки времени и внимания команды, что особенно важно в условиях оптимизации и ограниченных ресурсов. Расскажу, на своем примере перехода из американского стартапа в крупнейший в мире классифайд по количеству пользователей - Авито.
Я - Евгений Асеев, тимлид в Авито .Занимаюсь развитием инженерных команд, качеством и устойчивостью сервисов, процессами адаптации и онбординга.
Моя сильная сторона - работа на стыке разработки и продукта: я помогаю командам не просто реализовывать технические решения, а осознанно связывать их с бизнес-целями, пользовательской ценностью и метриками.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
