Картонный трон: об авторитете лидера

Оптимизируй себя

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Руководители, хоть раз задумывавшиеся о том, чтобы сменить проект, команду или компанию и начать выстраивать свой авторитет с нуля.

Тезисы

Авторитет часто путают с опытом, влиянием или экспертностью. Но авторитет лидера работает по другим законам и требует отдельного “завоевания”. В докладе разберём, чем отличается авторитет руководителя от авторитета технического специалиста, из чего он формируется на практике, почему может быстро разрушаться и какие действия помогают выстраивать устойчивое доверие и влияние в команде.

Анастасия Абрашитова

Yandex Infrastructure

Работает в Яндексе с 2020 года, руководит отделом Devtools. Отвечает за инструменты разработки в Яндексе — от VCS до CI/CD — и за счастье разработчиков компании при их использовании.
Проводит митапы DevTools Party и Субботники по инфраструктуре.

Популяризатор темы развития soft skills в IT, входит в программный комитет Podlodka Soft Skills Crew и Yet Another Level, ведет Telegram-канал для начинающих руководителей.

Помимо управленческой деятельности, устраивает в своих командах интересные тимбилдинги и регулярные игры в Dungeons and Dragons.