Как я случайно стал CEO: 10 неочевидных уроков по дороге
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Я никогда не планировал становиться руководителем и честно говорил об этом на собеседованиях. Мне хотелось быть крутым экспертом, писать код в тишине и не общаться с людьми. Но шаг за шагом, через расширение ответственности, любопытство и желание разобраться, как все устроено, — я оказался в роли CEO.
В докладе я расскажу о 10 неочевидных уроках на этом пути: почему сначала появляется ответственность, а уже потом должность; как работа с деньгами и договорами меняет отношение к управлению; почему должность не дает авторитета и почему попытка быть самым сильным игроком в команде — тупик.
Доклад поможет понять, подходит ли вам управленческий путь и какие навыки стоит развивать заранее, если вы целитесь в управленческую карьеру.
Более 12 лет работает в сфере разработки ПО для управления клиентскими данными в крупных компаниях — банках, страховых, телеком-операторах, ретейле.
С 2012 года работает в компании HFLabs.
С 2020 года — исполнительный директор компании.
Автор и ведущий телеграм-канала «Спокойно, договоримся!» про переговоры, отношения с клиентами и управление.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
