Ожидания vs реальность или как я стал руководителем. Как сценарий прихода в роль влияет на управление командой и результат

В докладе я расскажу, как сценарий прихода руководителя в компанию формирует ожидания бизнеса, реакцию команды и реальные результаты первых месяцев работы. Мы разберём три типичных ситуации: когда руководителя повышают внутри команды, когда его приглашает топ-менеджмент и когда он приходит через обычный найм.
Я сама проходила все эти роли и поделюсь наблюдениями о том, какие управленческие ловушки возникают в каждом сценарии и почему одинаковые подходы там не работают. Часть разговора будет про психологию — как меняется восприятие руководителя командой, откуда появляется сопротивление и как формируется доверие. Покажу простую модель, которая помогает быстро понять реальный контекст роли и правильно выстроить первые шаги.