Я стал лидом: как пережить первые 120 дней
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Повышение до лида – один из самых сложных переходов в карьере. Большинство руководителей продолжают мыслить как специалисты: принимают решения сами, делают руками и лично спасают проекты. В результате команда не растет, а лидер выгорает.
Я разберу свои первые 120 дней в роли Product Lead – расскажу, с какими искажениями столкнулся и как с этим бороться. Обсудим, в чем на самом деле заключается роль лида, а также почему вы не получаете повышение, даже если даете крутой результат.
Руководитель группы «Инструменты автора» ВКонтакте.
Product Lead с бэкграундом в маркетинге. Развивал продуктовые решения в Hoff, Дзен и Авито. Сегодня отвечаю за развитие опыта автора ВКонтакте — внедряю инструменты, которые помогают авторам и бизнесам создавать контент и расти.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
