«Одиночество тимлида: разбираем реальные управленческие дилеммы, о которых вы молчите с командой»
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тимлиды, Tech Lead и Engineering Manager с опытом от 1 года, которые сталкиваются с «одиночеством принимающего решения» и нуждаются в безопасном пространстве для рефлексии и поиска выхода из сложных управленческих дилемм. Оптимальный размер группы — 15–20 человек.
Дополнительная аудитория (кому тоже будет полезно):
Senior-разработчики, которые планируют переход в управление и хотят заранее понять "подводные камни" и изнанку роли тимлида.
Продуктовые менеджеры, тесно работающие с командами разработки и сталкивающиеся с похожими дилеммами.
Тезисы
Быть тимлидом — значит принимать сложные решения в одиночку. На кейс-клиник мы создадим безопасное конфиденциальное пространство, где вы сможете принести свою реальную управленческую дилемму (увольнение токсичного senior-а , конфликт в команде, собственное выгорание и тд) и разобрать ее с коллегами под руководством фасилитатора-психолога, бизнес-терапевта с опытом работы в ИТ. Вы получите новый взгляд на ситуацию и конкретные идеи, что делать дальше.
Практикующий психолог, гештальт-терапевт, бизнес-терапевт, ментор проекта ПСИвИТ (развитие софтскилз управленцев), опыт работа в ИТ 6+лет (в том чилсе арт-лидом).
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
