Тема: "Да как вы разговариваете!?" или как избежать дурацких ситуаций в работе с большими начальниками и понимать их лучше чем кто либо.

Оптимизируй себя

Большие проекты/команды
Корпоративная культура и мотивация
Поиск и развитие команды
Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI
Продуктовая разработка
Антикризисный менеджмент
Управление / другое
Расширение кругозора

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

- c-level - мидлы с амбициями и выше - руководители со стеклянным потолком над головой

Тезисы

Профессионалы редко ошибаются в выводах. Гораздо чаще они ошибаются в моменте, форме и масштабе разговора. Проблема в том, что у руководителей верхнего уровня другая оптика: они хотят "разделаться" побыстрее и двигаться дальше. И еще у вас 10 минут против 40 минут по плану. Вы ведь не удивлены что совещание у руководителя задержалось?

Мы поговорим о том, как разговаривать, слушать и КАК задавать вопросы, чтобы получать ответы без искажений и раздражения. О том, почему ясность ценится выше глубины, а предсказуемость - выше идеального результат. О том, как выглядят «надёжные люди» в глазах руководства и почему именно к ним возвращаются снова.

Отдельно затронем рабочие привычки, которые незаметно повышают ваш вес в системе: когда вас начинают учитывать заранее, привлекать без формальных поводов и выделять для вас время, если вы попросите.

После этой лекции вас, возможно, не будут больше хвалить. Вас просто начнут брать с собой дальше и выше.
ps По крайней мере, вам будет легче туда вписаться и вырасти.
------
Тезисно:
1. Работа с руководителями С-lvl 
2. Что учиться делать , чтобы не потерять работу 
3. Как растить карьеру просто правильно работая

Болгов Вячеслав

ВШГУ Президентской Академии

Меня зовут Вячеслав Болгов, город Спб и Москва, 31 лет, 11 из которых управляю проектами

Я профессиональный управленец в 3м поколении.

Опыт и сферы интересов:
1. 11 лет опыта в управлении проектами, методологии и системном анализе (IT стартапы, Правительство РФ, Google Launchpad, ВШГУ РАНХиГС, государственные IT)
2. Сейчас руководитель проектов в гос секторе: руководитель проектов в ВШГУ РАНХиГС
3. Высшее образование по управлению проектами в РАНХиГС (ФЭСН) и в ВШЭ по IT продуктам
4. Психологическое образование в нейролингвистическом и эриксоновском подходах
6. Развиваю свои проекты на стыке человека и IT (psy tech, self tech, health tech)
1. Преподаю в РАНХиГС, ex-трекер Сколково, ex-рекер в InnoWeek
2. Спикер (Москва, Тюмень, Спб, Казань и тд)
3. Хобби: ИИ, психология, личные практики, системный анализ, время, Obsidian , offroad

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй себя