Ментальные модели в управлении: как примирить интуицию тимлида с KPI руководителя
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Часто в компаниях возникает невидимый конфликт: тимлид, опираясь на глубокое понимание процессов команды, спорит с руководителем, который видит только сухие метрики и OKR. Кто прав? В этом докладе мы разберем, почему оба подхода - и интуитивный, и формальный - критически важны, и как совместить их для принятия взвешенных решений. Вы узнаете, что такое ментальные модели управления, как распознать их в себе и в коллегах, и получите практические инструменты для построения диалога, который заменит конфронтацию на эффективное сотрудничество.
Костя в Яндексе уже почти 12 лет, половину из которых занимался разработкой браузера, а вторую половину — сетевой виртуализацией в Yandex Cloud. Команда Кости разрабатывает сервисы, отвечающие за доставку клиентского трафика: связность между виртуальными машинами, внешняя связность, L3/L7 балансировщики, DNS, Cloud Interconnect, NAT. Это базовые продукты, которыми пользуются все клиенты облака, включая также PaaS/SaaS-сервисы компании.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя
