Не самый сильный разработчик в комнате: как из QA я стала тимлидом разработки
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Доклад затрагивает проблему распространённой модели лидерства, где тимлид должен быть самым техническим специалистом. Он предлагает смену фокуса с «я должен всё знать» на «я должен создать систему, которая знает и умеет». Доклад поможет действующим QA Lead, которые считают, что карьерный путь в тестировании ограничен. Вы не услышите здесь волшебной истории в стиле «поверь в себя», это будет руководство по преобразованию своего опыта в карьерный капитал. Вы получите конкретные тактики для старта, научитесь говорить с руководством на языке их выгод, а главное — возможно, впервые увидите в своих «нетехнических» навыках — менеджменте, аналитике, знаниях о продукте — главный ключ к новым ролям и возможностям.
За 7 лет в IT прошла путь от Junior QA до Team Lead команды разработки. Сейчас руковожу командой фронтенда, мы делаем админки для управления работой складов, РЦ и дарксторов. Люблю строить процессы в команде и рассказывать об этом
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй себя