Чек лист: первые 100 дней работы тимлида
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Специалисты, которые ожидают новостей о повышении
Тимлиды, недавно назначенные в должность
HR BP
Руководители-менторы новичкой лидов
Тезисы
Первые 100 дней работы Тимлида: пошаговый чек лист оперативного погружения в управленческий мир:
Почему не нужно читать книги по менеджменту в первый период работы
Какие вопросы и с кем нужно решить, чтобы не сойти с ума - пошаговые действия
Принципы формирования управленческого авторитета - как выдержать баланс между новой ролью и старыми отношениями
18 лет в сфере обучения и развития сотрудников. Эксперт в области развития управленцев и построении системного подхода в работе руководителей в ИТ компаниях и подразделениях бизнеса. Работает с огоньком и заряжает не только знаниями, но и энергичной подачей контента.
Видео
Другие доклады секции
TechLead
