Чек-лист нового РП: с чего начать, когда проект "горит", а команда не общается
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Вы когда-нибудь принимали проект, который уже «горит», а команда разобщена настолько, что даже не знает имён друг друга? Вы получаете эскалацию от заказчика, предыдущий РП ничего не может внятно объяснить, а тимлид по автоматизации увольняется через день после вашего выхода. Знакомо?
На этом выступлении Елена Маламут, руководитель проектов с 10-летним стажем, разберёт реальный кейс приёмки проблемного проекта: команда из 15 человек в 4 часовых поясах, три направления тестирования (ручное, автоматизированное, нагрузка), нулевая коммуникация и негативный отзыв заказчика. Вы узнаете, с чего реально начинать, когда информация по проекту отсутствует, а команда не знакома друг с другом. И главное — как за несколько месяцев превратить молчащий чат в живую команду, получить высшую оценку 360 и благодарность заказчика.
15 лет в IT, из них 10 лет в роли руководителя проектов по тестированию. Работала с разными видами тестирования, но главная любовь - это нагрузка. Опыт вылился в разработку методологии ведения проектов по нагрузочному тестированию. Работала с командами от 1 до 60 сотрудников. В свободное время любит читать и учиться новому.
