Гибкость по инструкции: как мы стандартизируем адаптивность
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Практики, созданные для адаптивности, сами могут стать источником негибкости, если их соблюдение становится важнее результата. Рассмотрим сценарии, когда гибкость теряется, а эффективность падает и как с ними справляться руководителю.
Эксперт в области управления данными, цифровых продуктов и аналитических решений с 14-летним опытом в ИТ. Руководитель и Product Owner, специализируется на Data Governance, развитии платформ управления данными, аналитике и ML, архитектуре данных и построении эффективных продуктовых команд.
Имеет опыт реализации крупных проектов в Центральном банке России и Ростелеком ИТ, управления распределёнными командами численностью более 70 человек и проведения обучающих мероприятий для тысяч пользователей.
В СберТех выполняет функции менеджера продукта по направлению кибербезопасность.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
