Как заставить всю компанию писать статьи без принуждения и кому это надо
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
• Зачем вообще заставлять людей писать, если это не их профиль • Как внутренняя редакция работает с авторами и просто экспертами • Какие инструменты помогают поддерживать культуру написания статей среди всех сотрудников • Что изменилось спустя два года после активного развития культуры написания статей во всей компании • Какие результаты у редакции, когда эксперты пишут вместе с авторами
Я строю системы, которые работают без меня. Помогаю другим делать то же самое — в контенте, продукте и жизни.
15 лет в контенте, из них 10 — в IT. Прошла путь от журналиста до руководителя, выстроив контент-направление в крупной IT-компании с нуля. Умею превращать хаос в порядок, растить команды и видеть, как контент влияет на бизнес.
Моя суперсила — соединять разрозненные куски в целостную картину: будь то стратегия, команда или чья-то карьера.