Когда команда растёт быстрее системы управления
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Большинство «проблем с людьми» при быстром росте компании — это не проблема людей, а проблема системы управления, оставшейся на предыдущем масштабе: ×10 людей не равно ×10 управления. В IT есть technical debt, в организациях — management debt: пока команда мала, он скрыт, но при росте предъявляется сразу во многих точках — в найме, адаптации, развитии и принятии кадровых решений. В докладе разберу, как проектировать HR-процессы не как набор практик, а как инженерную функцию: вокруг управленческих решений, данных и результата, а не вокруг активности. Отдельно — про роль HR по отношению к руководителю: сильный HR не подменяет лидера, а усиливает его через ясные роли, данные и инструменты. Кейс — три истории из опыта компании МТТЕХ по формату «было → разрыв → решение → стало → доказательство» в найме, адаптации и развитии на основе данных.
более 15 лет опыта в HR.
Профессиональный бизнес-тренер, провела более 5000 часов тренингов для руководителей и HR-команд.
Специализируется на построении HR как инженерной функции: проектировании процессов вокруг управленческих решений и данных
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
