Хвост виляет собакой: как мы меняли процессы там, где нужно было растить команду.

Оптимизируй свою команду

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Тимлиды и руководители продуктовых команд в IT, у которых уже есть формальные процессы, но команда всё равно нарушает сроки и возвращается к одним и тем же проблемам.

Тезисы

Расскажу, как мы в команде наняли эксперта, расшили команду, переписали процессы, а всё равно продолжали сдвигать сроки. Что мы упустили и почему это не про регламенты вообще.

Светлана Щёголева

Индивидуальный предприниматель

Более 3 лет я работаю на стыке бизнеса и разработки, занимаясь тестированием гипотез, сбором и анализом требований, взаимодействием со стейкхолдерами и сопровождением разработки и внедрения цифровых продуктов.

Сейчас развиваю частную практику: провожу аудит процессов, выстраиваю работу проектного офиса и коммуникацию команды с бизнесом.

Веду блог про ИИ и менеджмент в ИТ.

Имею опыт запуска собственных образовательных проектов, выступлений на отраслевых конференциях на английском языке.

Вне работы увлекаюсь спортом, хайкингом, языками, чтением, много путешествую и веду блог.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду

Архитектора как сервис!
Артём Григорян

ООО "Облачные технологии" cloud.ru