Полярная звезда (North Star) как инструмент синхронизации

Оптимизируй свою команду

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Тимлиды, руководители разработки, Product Managers, Delivery Managers и руководители направлений, которые работают в условиях множества зависимостей между командами и ищут способы повысить синхронизацию без усложнения процессов и роста бюрократии.

Тезисы

Главное знание, которое важно зафиксировать: команды разработки нельзя мерить напрямую деньгами или абстрактной бизнес-метрикой. Они не могут влиять на нее напрямую.

North Star Metric — это не просто красивая цифра для отчётности. Это рабочий инструмент, который ежедневно отвечает инженеру и продакту на вопрос, что приоритетнее прямо сейчас.

Как работать с фреймворком для выпуска продукта/фичи/глобального обновления? Пройти несколько этапов:

  1. Формулируем Единую North Star Metric (NSM)
  2. Декомпозиция в Miro(аналоги): Связываем бэклоги Nкоманд с NSM
  3. Разметка ответственности команд
  4. Решение задачи по выпуску фичи/обновления до новой версии без бюрократии
  5. Cross-Team Working Agreement для релиза
  6. Механизм эскалации «Data-Driven Развилка» в действии
  7. Ритуал: Квартальный (можно меньше) маркетплейс релизов.

Аккаунт-директор Далее, руководитель одной из ключевых клиентских групп компании. Возглавляет один из самых технологически сложных и результативных бизнес-юнитов, в рамках которого управляет портфелем цифровых продуктов и сервисов для международной компании в сфере retail и consumer experience.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду