Onboarding в квестах. Кто заменит наставника?
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Онбординг нового сотрудника в распределённой команде - тот ещё квест. Новичок тонет в потоке информации, а тимлид разрывается между своими задачами и его бесконечными вопросами. Как же добиться того, чтобы к концу испытательного срока сотрудник был готов самостоятельно работать в реальной среде и сохранил мотивацию, а тимлид лучше понимал его уровень?.. Стоп, мы сказали «квест»? А это идея! В моей команде по автоматизации тестирования мы достигаем всех этих целей через квесты. Пройдя их, новый сотрудник легче вливается в рабочий процесс - ему остаётся только сдать квест, а мне как тимлиду - принять его. В докладе я отвечу на вопросы: • Как работает такая система и как её построить? • Какие профиты даёт тимлиду? • Как она воспринимается сотрудниками? • Дорого ли построить вам такую систему? • Какие результаты вы получите на выходе? И в результате вы поймете как спрогнозировать эффективность нового сотрудника, соответствие грейду и проверить его навыки, и поможете безболезненно погрузится в рабочие процессы.
Более года руководит группой автоматизации тестирования на Python в компании Arenadata, общий опыт в IT - более 7 лет. Набрала и обучила собственную команду. В автотестировании - адепт чистого кода, в менеджменте - фанат Ицхака Адизеса. Изучала фундаментальную информатику, интересуется Data Science и Machine Learning.
