Неизбежная часть AI-трансформации на любом масштабе – от одной команды до 3000 человек
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Если вы уже внедряете ИИ в команде — знаете, что технология тут самая простая часть. Ломается на людях: сопротивление, страх замены, усталость от «вечных пилотов». Спикер отвечал за эффективность программы внедрения ИИ на 3000+ человек. Мы разберём принципы, которые не зависят от масштаба и работают одинаково на 3000, на 300 и на 30 человек: как вести изменения без потерь, где эффект «затухает» и что именно зависит от лида одной-нескольких команд. В докладе — карта типичных провалов и приёмы работы с сопротивлением, которые вы сможете применить на своей команде.
Управляющий партнер /strategai и заместитель генерального директора Альянса ИИ. Ex-исполнительный директор, глава Центра AI-трансформации Сбера.
Координировал внедрение AI в Сбере; публично заявленный эффект Группы Сбер от ИИ за 2025 год — 475 млрд ₽. Преподаватель AI for Business в НИУ ВШЭ. Эксперт и ментор по ИИ в программах АСИ и Сколково
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
