Чему нас научил год внедрения AI-агентов в небольшом интеграторе. От разработки до остальной компании.
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Доклад будет полезен тимлидам и руководителям в небольших и средних технологических компаниях, где нет отдельного "департамента AI-трансформации" и внедрением приходится заниматься вместе с основной работой: выбирать рабочие сценарии, искать сторонников внутри компании, преодолевать сопротивление и отделять реальное ускорение от формального "мы тоже используем AI".
Тезисы
Расскажу, как мы с помощью AI-агентов пытались увеличить пропускную способность разработки без пропорционального роста команды, какие подходы не сработали, что изменилось, когда агенты действительно стали приносить пользу, и с какими проблемами мы столкнулись, когда понесли этот опыт дальше - в тестирование, DevOps, аналитику, управление проектами и остальные подразделения компании.
В IT я более 20 лет. Прошел путь от разработчика до директора по разработке. Последние 10 лет работаю в компании IT2G, создавая ПО для госсектора. В свободное от работы время увлекаюсь психологией, а также восстанавливаю силы благодаря активному отдыху - катанию на велосипеде и сапборде.
