Из болота в х2 delivery: как вывести мобильную команду из кризиса с помощью процессов, продуктовой архитектуры и Cursor.
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Вам знакома ситуация, когда один разработчик держит в заложниках 3 сервиса, команда 8 месяцев пилит рефакторинг, которому не видно конца, а от 5 разных продактов летят инциденты, в которых вы даже не виноваты?
Год назад я пришел руководить мобильной командой именно в такой ситуации. За 9 месяцев мы полностью перевернули игру: вышли из затяжного кризиса, решили проблему bus-factor'а, наладили Observability и стали закрывать в 2 раза больше story points.
В докладе расскажу: - Как перестать делать рефакторинг ради рефакторинга и научиться «продавать» новую архитектуру (в нашем случае — Video SDK) бизнесу. - Как мы выстроили процесс кросс-приоритезации и снизили количество инцидентов с "1 раз в две недели" до "1 раз в три месяца". - Что делать, если на мобилку повесили бэкенд на Kotlin, и как мы вернули систему авторизации ее законным владельцам. - Практика внедрения Cursor IDE: как мы перешли на агентскую разработку, внедрили AI в код-ревью и безболезненно приучили команду писать тесты и документацию. - Покажу наши главные фейлы (например, как мы потеряли месяц разработки, пытаясь допилить задачу, которая благодаря новой архитектуре уже потеряла смысл).
12 лет в коммерческой мобильной разработке. Руководил собственной студией разработки, писал системные приложения для мобильной кассы и для автомобильной медиасистемы на основе кастомных сборок Android, занимался сложным продуктом — SDK кроссплатформенного видеоредактора на стыке 4 технологий.
Интересуется AI и кроссплатформенной разработкой.