Внедрение ИИ через обучение: как превратить интерес сотрудников в реальные изменения бизнеса
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Руководители и специалисты крупных и средних компаний, которые отвечают за внедрение ИИ, обучение сотрудников и изменение бизнес-процессов.
Тезисы
- Почему доступ к ИИ и обучение сами по себе не приводят к его использованию в работе.
- Как провести сотрудников путь от первых промптов до собственных AI-ассистентов и автоматизации рутины.
- Как вовлечь руководителей и сотрудников в поиск реальных сценариев применения ИИ.
- Практические кейсы: обучение, AI-ассистенты и решения, созданные самими сотрудниками.
- Как перейти от отдельных экспериментов с ИИ к изменению процессов и измеримому эффекту для бизнеса.
- Руководитель отдела обучения доставки во «ВкусВилл»
- Развивает стартапы внутри компании
- Реализовала успешные проекты для компаний от 200 до 40 000 сотрудников в обучающем секторе, а также по масштабированию и автоматизации обучения
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
Драмы больше нет. Практические шаги увольнения сотрудников для руководителей: от эмоций к алгоритму.
Jira появилась, процесс — нет: как мы сделали работу команды конкурса Московской биржи предсказуемой
