199 отказов на один оффер: самая массовая часть вашего найма, которой никто не управляет
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Чтобы нанять одного senior-разработчика, вы пропускаете через воронку около двухсот человек. Один получает оффер. Остальные 199 уходят с отказом, из которого ничего не поняли. Через год, когда хороших опять будет мало и вы вернётесь к ним, — они к вам не вернутся.
Рвётся всё в одном месте. Интервьюер пишет во внутренней системе «не тянет». Рекрутер отдать это кандидату не может и превращает в «решения были неоптимальными, для позиции нужны более узконаправленные навыки». Кандидат не понимает ничего и уходит.
Что вы унесёте с доклада: — способ увидеть, где именно рвётся ваша цепочка «интервьюер → рекрутер → кандидат»; — форму фидбека, которую интервьюер заполняет за пять минут, и правило, по которому она собирается из ваших критериев оценки, а не из чужого шаблона; — формулировки отказа, после которых кандидат готов прийти к вам снова.
Я провёл больше 250 технических интервью как интервьюер Яндекса и получил 20 отказов как кандидат — внятно объяснили дважды. Один такой отказ разобрал публично: компания прочитала, согласилась и наняла меня переделывать свой процесс обратной связи.
В разработке с 2008 года. 11 лет работал в Яндексе: был senior разработчиком и тиимлидом. Сейчас — системный C++ и ядро PostgreSQL. Автор курсов «Пояса по C++», которые прошли десятки тысяч разработчиков, и «Алгоритмического фундамента программиста». Провёл больше 250 технических интервью как интервьюер и помогаю компаниям чинить оценку кандидатов и обратную связь после отказа. Веду телеграм-канал «Илья Шишков: код, собесы и IT» — про то, как устроена карьера в IT на самом деле. Играю в баскетбол.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
