Как мы за месяц запустили тарифы в Яндекс Бизнесе, отказавшись от архитектуры, в которую верили полгода
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Полгода мы были уверены, что делаем всё правильно. С ноября продуктовая команда обсуждала запуск платных тарифов в Яндекс Бизнесе, с февраля разработка двигалась по плану встроить фичу в архитектуру смежного крупного продукта. К маю в коде не было ни строчки и стало ясно, что план, в который мы верили полгода, не взлетит.
Расскажу, как мы приняли решение отказаться от него, предложили альтернативную архитектуру через другой смежный сервис и за месяц выкатили полноценный контур оплаты в продакшен. Это не история про везение и не восторженный отчёт про успех, а разбор конкретных инструментов: как ADR фиксирует спорное решение до того, как в него вложат время команды; как разделение discovery и delivery ускоряет работу вместо того, чтобы её тормозить; как декомпозировать и оценивать сроки так, чтобы новый план не повторил судьбу старого. Если вы когда-нибудь понимали, что полгода двигались не туда - этот доклад для вас.
Техлид с 9+ годами в IT и обширным опытом в бигтехах.
Сейчас в Яндекс Картах развиваю флагманские рекламные продукты «Яндекс Бизнес» и «Кабинет геомедийной рекламы». В карьере: запускал сервисы с нуля, внедрял AI в продакшн, руководил кросс-командными проектами с 25+ участниками. Спикер ведущих индустриальных конференций – FrontendConf, Chrome Dev Summit Extended, DonDevConf, автор публикации на web.dev. Лауреат VK People Awards.
Активно развиваю IT-сообщество и людей вокруг:
– провёл несколько сотен технических собеседований;
– ментор и бадди разработчиков уровня middle–senior, в том числе из смежных направлений;
– эксперт активностей ШАД и ШРИ Яндекса;
– член жюри различных международных конкурсов.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
