«Менеджеры vs Лид: Как выжить техническому руководителю в команде, где его позицию не уважают»
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тимлиды, Техлиды, Скрам-мастера, Руководители разработки.
Тезисы
Это реальный кейс команды из 7 человек, через который мы прошли сами. Мы набили собственные шишки — от размытых ролей до открытого саботажа. В докладе — честный разбор наших ошибок и инструменты, которыми мы пользовались для устранения пожаров + набор антипаттернов для лида.
Скрам-мастер на Дроме со стажем 5 лет. 13 лет управленческого опыта.
Бэкграунд бизнес-тренера и организатора конференций(Пир-Сибирь), преподавателя софт-скиллов в Otus.
Ментор с психологическим образованием.
Фокус на работу со смыслами.
