2026 - будет сложно. Как сохранить команду и её эффективность в условиях кризиса
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
«2026 — будет сложно» — эта фраза звучит повсюду.
Сокращения, кризис, бизнес требует эффективности. Команды живут в постоянном стрессе и неопределенности.
И где-то между бизнесом и командой стоит тимлид, которому нужно сохранить результат, людей и собственный здравый рассудок.
На докладе в формате кейсов я покажу паттерны и антипаттерны работы с командой в сложные времена. Вы получите готовую инструкцию по управлению командой — как добавить определенности, построить диалог между бизнесом и командой, быстрее учиться на ошибках и не тратить время на бессмысленных встречи.
За 10 лет в IT успела несколько раз перестроить карьеру от Partner Manager и YouTube Ambassador в Google, CS EMEA Lead и Leadership Development Program Manager в Wrike до лидера Women in Tech Russia.
Сейчас помогаю командам и людям перейти на новый уровень через продуктивный диалог как партнёр-фасилитатор Co-Actors и коуч ICF
Приглашенный преподаватель ВШМ СПБГУ (Курс: Лидерство и менеджмент в условиях изменений)
Platinum Tier Facilitator #IamRemarkable и автор проекта Achievement Unlocked - прокачиваем навык уверенно говорить о своих достижениях для роста в карьере.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
