CTO vs HRD про “уволить всех мидлов из-за ИИ”

Оптимизируй свою команду

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Круглый стол или доклад-баттл будет полезен: - тимлидам и EM, которые уже используют AI-инструменты и пересматривают загрузку middle-разработчиков; - CTO и руководителям разработки, которые думают о пересборке структуры команды и cost-модели; - HR-руководителям, которым нужно адаптировать системы оценки и развития под новую реальность; - тем, кто принимает решения о найме, заморозке или оптимизации middle-уровня.

Тезисы

Обсуждение влияния ИИ на инженерные роли часто сводится к крайностям: от тотального оптимизма до страха массовых увольнений. CTO и HRD разбирают, какие задачи действительно автоматизируются, какие роли трансформируются, а где ключевым остаётся человеческий контекст — коммуникация, архитектурное мышление, наставничество. Вместо «уволить всех мидлов» мы предлагаем стратегические подходы к развитию и адаптации команд в эпоху AI-инструментов.

На панельной дискуссии вы услышите:
• где ИИ реально повышает эффективность;
• какие функции остаются критически человеческими;
• как CTO и HRD согласуют свои стратегии развития команды.

Александра Романенко

CHRO Data-Driven Lab.

DDL — международная финтех-компания, 700+ человек в 20+ странах. С 2009 года разрабатываем и развиваем системы высоконагруженных инвестиционных продуктов. Более 30 млн пользователей по всему миру.

Также ex-Сбер, ex-Ростелеком.

15+ лет в HR. 6+ лет в FinTech: inhouse и консалтинг международных проектов. Нанимала и развивала команды в Европе, США и Азии. Знаю особенности работы и развития стартапов и корпораций.

* Автор курсов по рекрутменту, сорсингу и продуктовому подходу в подборе.
* Провела более 10 тысяч собеседований.
* Бизнес-коуч (ICF, ECF).
* Agile coach (IC Agile).
* Agile team facilitation (IC Agile).
* Практик психологической безопасности (CCE).
* Карьерный консультант (АККС).