Мотивация в условиях legacy: как зажечь команду, когда 80% разработки — поддержка и мелкие улучшения
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Описание доклада: Большинство мотивационных теорий говорят о зелёных полях, инновациях и быстром росте. Но реальность многих опытных команд — это море legacy-кода, бесконечный поток мелких правок и чувство «профессионального застоя». Как в этих условиях не дать команде выгореть, а наоборот — сохранить вовлечённость, мастерство и чувство цели?
Тезисы: В докладе вместо абстрактных призывов «делать крутые штуки» разберу конкретные, применимые на практике инструменты мотивации для «зрелых» проектов:
Переосмысление миссии: как трансформировать рутинные задачи в ответственную миссию для решения реальных задач бизнеса.
Технический драйв на ограниченном пространстве: проверенные методы и практики, которые помогают драйвить команду.
Карьерный рост без переписывания проекта с нуля и альтернативные векторы развития для senior-разработчиков: экспертиза в domain-области, наставничество, инженерные инициативы по оптимизации процессов.
Честность и прозрачность: как говорить с командой о рутине, не обесценивая труд, и как визуализировать прогресс в, казалось бы, бесконечной работе.
Микродостижения и празднование маленьких побед: почему успешное исправление критичного бага в 10-летней системе может быть значимее, чем написание нового микросервиса — детальный разбор реального кейса.
Практикующий тимлид, в IT-отрасли более 15 лет. Руководил командой в продукте Рег.облака группы Рунити, где более 3 лет успешно сочетал обязательства по поддержке крупного legacy-монолита с внедрением новых практик и мотивацией команды к совершенствованию системы. По сегодняшний день нахожусь на должности руководителя направления продуктовой разработки группы Рунити.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
