Как настроить производственный процесс, когда команда стала больше, и причем здесь DOR
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Agile фреймворк и основные его артефакты, такие как DOR, знакомы многим. Но что делать, если количество команд много и их численность постоянно растет? А также, как адаптировать артефакты Agile к реальным процессам производства команд?
В докладе хочу поделиться своим опытом выстраивания процесса работы команд и как в этом процессе мы адаптировали использование такого Agile-артефакта, как DOR (Definition of Ready)
13 лет в IT. Прошла путь системного аналитика, тимлида команд, руководителя, и техлида. 20+ проектов как внешней, так и ин-хаус разработки (Альфа-Банк, Сбер, Норникель, Почта России и т.д). Являюсь техническим лидером системных аналитиков одной из самой больших фабрик в Альфа-Банке (30 команд). Сейчас в моем фокусе выстраивание процессов работы направления, межкомандных синхронизацией и практик работы
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
