Матрицы софт компетенций и зачем она руководителю?
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
О чем:
Как мы создавали матрицы софт компетенций и библиотеку развивающих мероприятий. Лайфхаки и новые форматы
Цель матрицы компетенций и способы работы руководителя с матрицей при оценке и развитии сотрудников.
Как создать матрицу компетенций
Инструменты и сроки работы
Елена ДУЮН. Специалист по коммуникациям ECOM.1С (Самокат)
Бизнес-психолог, HRD. Методолог проектов по оценке
Консультант по подбору, развитию и управлению персоналом, бизнес-тренер, ментор.
Опыт работы в HR c 2005 года.
Обучение HR-специалистов с 2012 года.
Автор книги «Простые тайны», книга о процессе подбора персонала и поиске нужных людей.
Автор методики «Кейс-коробка для HR»
Автор игр для HR: Welcome recruiting, ЯHR, HR-элемент.
Автор большого количества статей для профессиональных журналов ("Служба кадров и персонал", "Территория доверия", "Директор по персоналу") и профессиональных сайтов партнеров.
Разработчик теста HardSkills for HR
Управление проектами:
Создание системы оценки и развития персонала (2021, 2022 гг.)
Корпоративная культура. Формирование и внедрение ценностей компании (2017, 2018, 2019 гг.)
Создание системы обучения и оценке в компании (2018, 2020 гг.)
Обучение и оценка сотрудников отдела подбора персонала (с 2014 года)
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
