Оцифровывай, управляй, меняй — чемоданчик метрик тимлида
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Разберемся, для чего нам нужны метрики процессов. Какие метрики должны быть в чемоданчике нового тимлида, чтобы быстро продиагностировать команду, если ты только пришел.
Какие метрики бывают и для каких ситуаций они лучше подойдут. Как выстраивать процессы работы и выращивать в команде культуру ответственности за результат.
Прошла путь от стажёра до тимлида в Т-Банк и поработала в четырёх командах Т-Бизнеса. В роли разработчика менторила джунов, помогала выстраивать развитие и стандарты профессии, вела шоу на YouTube о технологиях. Сейчас развивает сообщество тимлидов и управленческие практики в бизнес-линии. Помимо подготовки доклада, готовится к участию в триатлоне — любит работать с измеримыми результатами и прогрессом в метриках.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
