Time to Value: приносят ли ваши метрики ценность?
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Time to Value: приносят ли ваши метрики ценность?
Большинство IT-команд оптимизируют внутреннюю эффективность (velocity, throughput, story points) и даже измеряют time to market, но не управляют временем доставки бизнес-ценности (Time to Value) и оценкой этой ценности.
В результате компании :
- быстро пишут код
- сжигают много story points
- каждые две недели выпускают новый релиз
и при этом проигрывать рынок более медленным и менее эффективным конкурентам.
К концу доклада слушатели получат:
1. Модель Time to Value
2. Набор метрик, которые связаны с бизнес-результатом
3. Чек-лист проверки компании на эффективность
Директор департамента проектного управления. Ведущий эксперт в области цифровой трансформации
и операционной эффективности, специалист по масштабированию продуктовых решений и оптимизации бизнес-процессов
с применением Agile-методологий и продвинутой аналитики.
Российский IT топ-менеджер и предприниматель. За 15 лет прошел путь от рядового программиста до вице-президента по технологиям крупнейшего сервиса продажи продуктов питания - CберМаркета (Купер).
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
