Инструмент оценки качества работы руководителя (Как улучшить неизмеримое)
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Руководители низшего и среднего звена и те, кто хотел бы строить карьеру в этом направлении
Тезисы
Мы расскажем о том, как формализовать и оценить работу начинающего или опытного руководителя, в том числе собственную
За плечами 10 лет работы в машиностроении и 6 лет в IT, в совокупности более 10 лет работы в качестве руководителя инженерных коллективов. В IT прошел путь от стажера-разработчика до руководителя отдела разработки. Увлекается языками, музыкой, путешествиями.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
