Вовлечение и вовлеченность. Как подтолкнуть сотрудников лучше понимать бизнес и его запросы
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Я расскажу о том, что Вовлечённость — это не фича, которую можно вкрутить в команду внешними стимулами. Это состояние ядра системы (человека). Его нельзя создать искусственно, но можно и нужно поддерживать, создавая среду, где внутренняя мотивация находит отклик в бизнес-целях. Иначе мы получаем симуляцию — технический долг, который однажды уронит продакшн
В сфере ИТ более 20 лет.
Последние 12 лет занимаю руководящие должности, из них более 7-ми лет на уровне TOP менеджмента.
Интересуюсь новыми технологиями, психологией, подходами в управлении людьми.
В 2025 году вошёл в рейтинг «ТОП-1000 Российских менеджеров». В частности вошёл в ТОП-50 Директоров по информационным технологиям, где занял первое место в секторе «Торговля» (https://www.kommersant.ru/doc/8058360)
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
