Кейсы онлайн команд Финтеха: совместная работа для улучшения Lead time и прогнозируемости
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
- Что такое совместная работа - парное и моб-программирование, сворминг
- Чем совместная работа отличается от конвейера: какие преимущества и ограничения
- Как совместная работа помогает улучшать прогнозируемость работы команды и сокращать TTM, lead time
- Какой эффект от применения, метрики, кейсы команд
- Нестандартные кейсы: сворминг и парная работа для создания тренингов, воркшопов и написания обучающих статей
- Какое сопротивление возникает при применении этих практик, как с этим работали
- Выводы: для чего применять подобные практики и что нужно для запуска экспериментов и изменений
С 2007 в IT: Работала как fullstack разработчик, team lead, Scrum мастер. 3 года работаю как Agile эксперт и тренер по инженерным практикам, помогаю командам как консультант прокачивать бизнес метрики с помощью инженерки. Создаю, организую и веду тренинги, воркшопы и митапы по инженерке в соавторстве с другими тренерами, лидирую внутреннее сообщество по инженерным практикам. Один из организаторов Московских Code Retreat эвентов. Веду внешний курс с соавторами и участвую во внешних мероприятиях по инженерным практикам.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
