Фича-оунерство - лидерство для всех
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Легко всё успевать, когда руководишь небольшой командой. Но что делать, если бизнес активно растет и проектов становится всё больше? С одной стороны конечно - радоваться, с другой очевидно, что принцип "проще сделать всё самому" уже не работает.
В своем докладе я расскажу про опыт применения фича-оунерства в период активного роста команды.
Фича-оунер это член команды (разработчик, тестировщик, аналитик), который отвечает за реализацию проекта начиная от идеи до самого релиза, и имеет полномочия по принятию решений и управлению командой, разрабатывающей фичу. Этот подход позволяет:
- разгрузить тимлида,
- ускорить разработку,
- уменьшить количество багов,
- прокачать харды, софты и лидерские навыки сотрудников.
Моё выступление будет полезно для менеджеров, которые хотят расширить команду, но не понимают как масштабировать процессы. А также для тех кто столкнулся с повышенной нагрузкой и хочет решить проблему "бутылочного горлышка".
10 лет в IT
Прошла путь от специалиста по тестированию до тимлида в мобильной разработке
Руковожу кросс-функциональной командой из 22 человек
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
