Эволюция приоритизации: как мы перешли от харизмы стейкхолдеров к ROI
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Product Owners / Product Managers
Release Train Engineers / Program Managers
Agile Coaches / Scrum Masters
Delivery Managers / Project Managers
Engineering Managers
Тезисы
Мы разрабатываем мобильное приложение ВкусВилл.
Когда продукта 50+ стейкхолдеров и 12 команд, приоритезация перестаёт быть выбором фреймворка, она становится экономикой.
За три года мы прошли путь:
от хаоса и давления «всем срочно», через квоты, RICE и сквозную приоритизацию по ROI.
Расскажу:
- почему квоты снижают хаос, но не решают проблему ценности;
- как RICE делает споры структурированными, но не убирает локальную оптимизацию;
- почему на масштабе без ROI продукт начинает буксовать;
Менеджерские роли – более 15 лет
Agile-коуч – 11 лет (Сбер, ВкусВилл, Альфа-Банк, М.Видео, МТС и др.)
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
